👔 Regras Não Escritas: O Manual de Sobrevivência na Selva Corporativa 👔

1. O Mito da “Transparência Total” (E o Que Fazer com Ele)

A empresa prega a comunicação aberta? Ótimo. Mas lembre-se: Nem tudo precisa ser dito.

Regra do E-mail: Nunca envie um e-mail que você não gostaria que fosse lido em voz alta na reunião de Board. Se o assunto é delicado, use o telefone. Se é muito delicado, chame para um café (com testemunhas).
Reclamação: Se você tiver um problema, leve uma solução junto. Reclamar sem propor é o caminho mais rápido para ser marcado como “o pessimista”.
Fofoca: O escritório é um pântano de rumores. Fique na borda. Ouvir é permitido, propagar é suicídio profissional.

Seu trabalho duro é inútil se ninguém souber que ele foi feito por você.

Não Seja Humilde Demais: Quando o chefe perguntar, não diga “só fiz minha parte”. Diga: “Concluí o projeto X usando a metodologia Y, e isso gerou Z de resultado.” Use números e verbos fortes.
O Tempo do Chefe: Aprenda a sintetizar. Seu update de 20 minutos precisa caber em 2 minutos. Resumo primeiro, detalhes depois.

Você vai trabalhar com pessoas que pensa serem de outro planeta. Lide com isso.

Seu Líder Não É Seu Amigo: A relação deve ser de respeito mútuo e profissionalismo. Evite excesso de intimidade. Eles dão as notas no seu boletim corporativo.
A Caixinha de Café: Respeite os espaços comuns. Limpar sua própria bagunça (e não deixar louça na pia) é o teste de caráter mais básico da vida adulta.
O Poder do “Sim, E…”: Em reuniões, em vez de refutar ideias (o famoso “Não, porque…”), adote o “Sim, E…” para construir sobre a ideia de outra pessoa. Você parece colaborativo e ainda direciona a conversa.

Sua presença online é uma extensão do seu crachá.

Redes Sociais: Pense antes de postar a foto das férias “loucas”. Se você não quer que seu líder veja, não publique. Sua reputação digital é a sua segurança de carreira.
Pontualidade: Chegar no horário (em reuniões presenciais ou online) não é um bônus; é o mínimo. Atrasar-se diz que seu tempo vale mais que o dos outros.